1、根据人才规划完善公司人才管理体系，包括人才规划、人才统计分析、明确人才标准，搭建任职资格标准体系、组织任职资格评价和认证等；
2、持续优化和完善公司的员工任职资格管理体系，并推动人才结构与能力配置符合公司业务发展需求；
3、根据大区人力资源规划，制定3+1支人才队伍培养规划；统筹大区层面培养项目方案、实施和效果评估，跟进落实部室新员工入职、部室层面培养项目；
4、管理培训档案，每月定期整理员工培训档案，并将员工培训经历上传至人力资源系统，整理公司各部门培训计划完成情况及培训时长；
5、负责线上培训平台维护，包括内外部培训资源、培训计划、培训实施、培训结果等；
6、建立和跟进大区后备人才库、跟进在库后备人才培养和历练；
7、配合上级单位做好大区干部管理、选拔、评价等事宜；
8、统筹大区大学生校园招聘、高端人才招聘、校企合作等；
9、统筹大区组织架构、流程变更、岗位诊断和优化等事宜。
